Muchas veces en el proceso de construcción es usual que se pasen por desapercibidos los seguimientos y controles de una obra, pues con tantas gestiones en cuestión hay detalles que se pueden ir omitiendo. En la siguiente nota queremos que dejes atrás esos reprocesos que tal vez te están generando conflicto, por eso, te invitamos a que sigas leyendo y conozcas la importancia de estos dos ejercicios en el desarrollo de un proyecto.
Controlar las actividades que se ejecutan en una obra de construcción se ha convertido en una tarea esencial si se busca prevenir contratiempos, ya que permite de cierta forma tener resultados óptimos según lo proyectado, además de actuar con rapidez en caso de presentarse algún inconveniente.
Son los primeros que se deben tener en cuenta, debido a que se incluyen en toda la obra desde su inicio hasta su terminación. Aquí se incluyen todos los recursos necesarios del proyecto como materias primas, sub productos, consumibles, materiales y todos los equipos, maquinarias, herramientas y mano de obra indispensables.
En una obra de construcción es normal que haya distintos tipos de maquinaria, desde la más pesada hasta la más ligera. Sin embargo, es clave considerar su calidad al ser implementada, pues si se están esperando resultados certeros, lo ideal es contar con un equipamiento adecuado, y no solo eso, como mínimo debes saber qué instrumentos tener en el proyecto si quieres economizarte daños innecesarios.
Evidentemente, si va a ejecutarse un proyecto de construcción es absolutamente indispensable trabajar con personal capacitado que tenga el suficiente conocimiento para atender las tareas de la obra y contar con la aptitud de responder por algún altercado que se pueda presentar. Cabe aclarar que todos los operarios contratados deben estar calificados para manejar herramientas manuales o de motor de todo tipo.
Los documentos de construcción tienden a variar según el tipo de obra, por eso, hay que tener presente hacia qué va dirigido, si a crear una empresa, entidad de servicios, etc. En el caso de los planos, hay diferentes a utilizar, además cuentan con tipos encaminados a la situación y emplazamiento, cimentación, cubierta, instalaciones, estructurales, alzados, secciones, a detalle y complementarios.
Algunos proyectos pueden atrasarse por falta de productividad en su ejecución. Para evitar esto, han surgido soluciones tecnológicas que en las que la planificación es más rápida, se ahorra en el diseño, excavación, etc.
1. Definir los objetivos de manera clara y concisa.
2. Verificar si el proyecto es posible y viable.
3. Establecer los plazos para cada etapa del proyecto.
4. Distribuir los trabajos a los distintos equipos encargados.
5. Estar presente en la revisión del proyecto que se va ejecutando.
6. Atender los requerimientos e inquietudes del personal cuando se presenten.
Por lo general, el profesional debe contar con ciertas habilidades que le permitan mantener su negocio a flote. Asimismo, es necesario que tengan una visión clara de las reglas locales, municipales y también, que entiendan cómo su proyecto afectará y será afectado por su entorno natural.
Otro aspecto es que, el profesional tiene que estar atento a los cambios constantes en las normas legales que impactarán a su trabajo. Esta actualización puede ser frecuente, pero necesaria en el campo de la construcción y de los edificios.
Ahora bien, este mismo debe ser el que contrata y provea los materiales y herramientas. De igual manera, es importante que cuente con un cronograma bien ajustado de lo que vaya sucediendo en el transcurso del proyecto, para así no caer en retrasos que puedan comprometer el presupuesto de la obra y otros aspectos relacionados con ella.
Sabiendo cuáles son los controles de una obra, quién lleva el control en una obra y qué es el control y seguimiento de obra, en OIKOS Proyectos Especiales mediante el sistema de contratación directa te ayudaremos a llevar a cabo tu proyecto de acuerdo a las especificaciones de tus necesidades.
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